数据可视化:一种独特的设计和视觉传达媒介

数据可视化:一种独特的设计和视觉传达媒介

让我们从讨论篮球开始,然后再进行数据可视化。 1993年,年仅30岁的迈克尔·乔丹(通常被称为有史以来最好的球员)在带领芝加哥公牛队连续三届夺冠之后,宣布退役,从事职业棒球事业。第二职业生涯在小联盟中持续了不到两个完整赛季,在那里,有史以来最伟大的运动员之一努力奋斗甚至被称为“平均水平”。他最终重返篮球,带领公牛队再夺三项冠军。

乔丹真是太神奇了’不能将自己的能力转移到另一个“中等”水平。他多年的篮球技能磨练没有’不能翻译成棒球。他在一项运动中的专长并不能自动使他在另一项运动中取得成功。

数据可视化也适用相同的原理。营销人员,首席执行官,数据分析师等经常会认为数据可视化只是带有一些图表的图形,并且将设计过程视为相同。这导致创建效果不佳的可视化效果,冗长的修订周期以及通常对最终产品的不满意。

通过数据可视化进行视觉交流& Infographics Stand除了平面设计

绘画,散文,舞蹈,有力的协奏曲或诗歌集:每一种都是单独且独特的表达媒介。每个人都调用不同的反应和情感。每个人的工作方式都不一样,并且需要自己的专业知识。

这就是为什么迈克尔·乔丹(Michael Jordan)无法’t hit a curve ball.

数据可视化不是’只是绘画艺术的延伸。这是一种需要特定专业知识的媒体。您可能在内部拥有该人, 以信息设计师的形式,但是许多公司需要从外部寻找该资源。 但是,即使有了合适的设计师,您的工作也才刚刚开始。

良好的视觉传达设计和数据可视化始于了解您的数据故事

数据可视化是一种独特的通信媒介,因为它们可视化地讲述了一个复杂的数据故事。因此,至关重要的是,您的视觉传达项目必须从故事开始。您有一些要与听众分享的信息,并且希望它激发听众的一些行动。了解可视化的最终目标是如此重要,以至于 经验丰富的信息设计师或可视化代理甚至不会开始设计,直到完成此步骤。

很难找到故事,尤其是当数据集的影响尚不清楚时。在这里,您可以利用其他资源来了解您的信息对人们的实际含义。尝试以下资源,以帮助您解释数据告诉目标受众的故事:

  • 公司中的另一个部门 –其他部门将以自己的观点来看待数据,并向您展示数据如何影响最常与他们一起工作的人员(潜在客户,现有客户,过去的客户,供应商等)。
  • 长期客户 –让您值得信赖的长期客户查看您的数据,并帮助您解释其对数据的影响,这是了解一般客户观点的一种好方法。
  • 经验丰富的数据可视化机构 –数据可视化机构每天查看数据,并帮助公司讲述其背后的故事。将其中一个用作资源,以了解您的数据能说些什么。

在你之后’如果要确定您要讲的故事,请花一点时间确保您的数据确实得到了备份。如果您的数据不正确’相关联,您可以找到其他故事或收集其他数据。从长远来看,这两种解决方案都比试图强制可视化以一种不可行的方式表示数据更好。’t fit.

定义视觉内容的受众

讲故事101(因此是市场营销101)是“了解您的受众”。由于数据可视化往往会讲述一个复杂的故事, 您对目标受众了解的越多,数据可视化功能就越强大。

通过了解您的听众,您知道如何:

  • 数据应收集– 第一次收集对于最终用户来说至关重要的数据,避免了昂贵的重新收集工作,从而节省了时间和金钱。
  • 应设置数据以进行演示– 了解受众的专业知识和经验可以使您知道演示文稿的复杂程度(以及需要解释的背景知识)。
  • 数据可视化应该分发– 将可视化呈现给合适的人,意味着将其放置在他们已经闲逛的地方。了解您的听众意味着您知道如何吸引他们。

最后的视觉内容,例如 数据可视化 或者 信息图 通常是静态图片,这使人们相信这只是另一个“图形设计项目”。

请记住,可视化是它自己的交流媒介,在绘制任何线条之前,需要不同的专业知识水平和不同的工作。从正确的开始,并在团队中拥有合适的成员,当您为栅栏挥杆时,您将不会开车。

我们如何为您提供数据可视化服务?

最近贴文

在脸书上分享
分享到Twitter
在linkedin上分享
发布时间: 2021-05-19 06:30:46

最近发表