Med Analytics MVP

商人mvp 01 1
项目范围

Med Analytics是一家提供全方位服务的医疗计费公司,拥有负责医疗设备和医疗服务计费任务的计费和报销员工团队。此外,Med Analytics还提供人员扩充服务,在现有人员的基础上扩展全国各地的业务。 Boost Labs的任务是深入了解Med Analytics已经开始开发的现有MVP数字产品。在我们参与的第一阶段中,Boost Labs需要迅速提高现有工具的可用性,使其更加高效和用户友好。该项目的第二阶段将涉及添加新功能和数据,同时增加可用性和易用性。

描述和完成的工作

升压实验室采访了用户,利益相关者,数据专家和开发人员,以了解可以改进的流程的整个生命周期。我们的团队进行了用户调查,并收集了定量和定性的反馈,以了解需要改进的重点领域。在第1阶段,Boost Labs的设计师创建了用于修改MVP的设计,开发人员构建了经过修改的交互,将屏幕从8个减少到5个,并通过减少混乱和改进标签,按钮等来提高可用性。

项目期限

6个月

发现/数据分析: 1个月
最小可行产品(MVP): 2个月
MVP w / New& Improved Report: 3个月


女商人MVP 02
商家MVP 08
在第2阶段中,Boost Labs设计并构建了所有新功能,以增加价值,甚至为与计费和资源配置有关的数据透明度打开所有新窗口。这种“幕后”数据的视图以前是不存在的,并极大地改善了产品。该团队还改善了站点的数据架构,从而进一步提高了响应能力和可用性。在这些阶段中,整体用户体验得到了极大的提升,这些构建使Med Analytics的产品提供了更高的层次,与更多的企业竞争对手竞争,并为其产品增加了价值。
我们提供的服务
  • 数据可视化
  • 应用原型
  • UI / UX设计& Development
  • 产品开发
项目挑战

挑战之一包括美国,欧洲和印度的团队之间的日常互动。除了时区和应对挑战之外,我们还遇到了一些与遗留系统,新提议的数据和前端体系结构有关的技术挑战。例如,新系统的一部分是基于React的,它需要集成到旧的角度框架中。该项目的解决方案是使用React重新设计和重建MVP产品,并着重于改善用户体验。

商人mvp 03 1