为什么设计阶段是弱者

为什么设计阶段是弱者

本文的重点是教育其他人对设计阶段的看法包括以及为什么它是任何项目的重要作品。

多年来,我们喜欢许多其他年轻公司,有一些伟大的项目通过我们的门。随着良好的来说,我们对我们所说的是肯定的,这是尤其是作为一个较年轻的公司,强烈需要建立名称/投资组合,并产生收入是一个借鉴这些项目的风险。大多数公司突出了过去的成功,很少提及过去的错误。在我们公司,我们的核心信念是错误的课程和改进的机会 我们的过程。我们过去所犯了一个这样的错误是我们缺乏对匆忙或低预算项目的适当设计阶段的实施。

我们所知的就是每个项目都需要一个完整的循环设计阶段。我们犯了错误的地方无法说服客户对设计阶段的重要性。预算是决定背后的主要动机,这导致突破和延误道路上的突出。最后,项目完成成功,但它是’非常漂亮让他们到终点线。

设计阶段封面是什么?

在我们的设计阶段,我们尝试首先关注的主要区域之一是项目的业务价值。我们称之为“业务逻辑”。客户很多次客户都会通过他们想要构建的概念来构建,例如他们想要想象的应用程序或数据集的用户界面。什么’通常被遗漏是以下问题的清晰答案:这将如何将我的整体价值改善为公司?任何项目的业务方面都非常重要,以完全理解,因为最终产品是成功的基础。最重要的是,它为正在研究该项目的供应商提供成功的度量。

然后,接下来会发生什么,然后识别最终产品所需的用户交互过程。这通常在与最终产品有关的业务流程下落下。应用程序UI设计大量取决于了解用户完成任务所需的有效过程(用户界面流程)。这也适用于可视化项目,了解预期的人口统计如何与信息图表或交互式可视化如何搞,这对于产品有效时至关重要。

从那里,重点是项目规划和构建视觉指南。这两者在串联中进行了串联,因为我们正在识别关键设计元素并建立样式指南,我们正在考虑客户品牌,项目时间表,截止日期,所需的技术以及项目的任何其他限制。设计阶段的这一部分对于概述产品的愿景至关重要,其中包含所有关键播放器的输入,并在项目持续时间分配特定任务。

简而言之,设计阶段不仅仅是设计,而且不仅仅是规划。它是整个项目的建筑蓝图和最终可交付。没有它,在实验执行上花费更多时间,并且无法占据具体项目并需要解决。这导致延迟和更多的资本投资,既不是客户也不需要经营者经历。

那么我们如何阻止疯狂?

作为顾问,我们的第一项工作是教育客户的解决方案和解决方案的价值。为了证明正确的设计阶段,我们必须不仅表现出来 我们过去的成功 但也缺乏设计阶段对过去的约定的影响。事实是,设计是任何项目的面孔’T获得足够的尊重,证明其价值。最终,我们可以使最强大的论据是大脑无法有效地互动,没有人们的脸,可以看待/互动。

结论

如果您是供应商,请鼓励您的客户在适当的设计阶段与您合作,可以通过每个细节进行。作为客户,与您的供应商合作,真正让他们了解什么,为什么,为什么,如何以及何时。

  • 什么:最终产品是什么,它将提供的业务价值,以及成功的度量。
  • 为什么:为什么需要该项目。
  • 如何:产品如何与当前的业务流程集成。
  • 何时:将发生预期的投资回报率。识别和击中您的指标。

适当的设计阶段的预算将是最终有益的。根据我们的经验,该项目将在预算和按时完成。最重要的是,产品质量高于不会进行全面设计阶段的项目。

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