7月四日:如何使用业务见解

7月四日:如何使用业务见解

It’是7月四日,这意味着大量的活动和数据。这 现代餐厅管理杂志’s 年中 研究综述 揭示了有关这个美国假期的许多重要见解。尽管这些见解似乎很明显,’进行更多的表面分析。 数据洞察力仅与 决定 that follow. Here’如何有效利用七月四日的数据见解。

哪些见解具有即时价值?

像任何假期一样,也有相关的买卖。在7月的第一周,美国人花了很多钱在:
  • 派对,庆典,野炊和更多庆祝活动的食物和装备
  • 旅行,拥挤的道路和繁忙的城市
  • 冰淇淋,经常达到很高的销量
出乎意料的是,数据还显示了一些不太可能的购买机会,包括:
  • 电器和家具销售
这些见解应在内部促使一系列更好的业务决策,以在假期中最大限度地提高绩效。

如何充分利用见解

这些见解表面揭示了一些重要事实,但是您’我将不得不更深入地挖掘价值。
  • 杂货店必须准备足够的库存以容纳更多的人群,但他们还应使用数据来预测销售量,以优化人员配备,安排交货和促销活动,并避免积压过多以应对假期后的下降。
    • 大型品牌,连锁店和供应商将使用这种洞察力来评估销售业绩,营销,收入等
    • 商店级别的利润可能会影响关闭商店/当地经济/股票价格等
  • 酒店预订场所’t每年都保持一致,因为第四天是在一周的另一天
    • 见解显示,只有在假期临近周末,人们有更多时间进行小型度假而不是在一周中有一天休息的时候,酒店才会更忙碌,这意味着酒店可以根据当天的假期为假期做更好的准备星期
    • 连锁店可能会调整营销活动,人员配备,预算,报告,以容纳更多/更少的预订
  • 由于交通繁忙,道路上发生事故的可能性增加,这是公共安全运动中普遍使用的事实
    • 更具体的旅行见解可以提高公众意识,减少事故数量
    • 诸如保险公司之类的相关企业可以保持警惕,以在假期期间应对索赔增加
There’即使您已获得初步见解,也总是需要进行更多分析,因为您需要做出决策。

您的企业拥有哪些见解?

只要您知道如何分析洞察力,庆祝七月四日对于企业而言可能是有趣且有价值的。

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