6数据可视化对决策产生的迷人影响

6数据可视化对决策产生的迷人影响

研究表明 人们保留80% 他们所看到的。此外,他们保留了所读内容的20%和所听内容的10%。在决策中利用数据时,’s the best approach?

简单地说,答案就是通过以一种易于理解的可见格式查看数据。我们’是自然界中的视觉生物。图像推动了我们的认知过程 文字或音频无法做到的方式。实际上,相同的研究表明90%的信息’发送到我们大脑的是视觉!

为此,当您’在决策场景中重新使用数据,您应该如何呈现?当然,使用视觉效果!主要业务举动取决于理解能力 即时获得大量见解,以及 数据可视化 can get you there.

今天我们’重新探索企业主如何利用视觉数据做出更明智的选择。我们’还将分享如何将一些最重要的分析转换为整个团队可以使用的可视格式。

准备了解更多?让’s get started!

企业大数据

大数据与企业决策

在互联网扩散到我们生活和生活的每个角落之前 大数据 成了家常便饭,大多数主要的商业决策是 凭直觉做出的。 

多年来,这种直观的思维引导无数企业前进。唯一的缺点?个人的不信任本质 意见导致了许多偏离轨道。 

但是现在呢?我们’我有数字。其中很多。

实际上,到2025年,专家预测 多于 150 zettabytes (150万亿千兆字节)的数据进行处理。一小部分将进入您的工作场所。

那’s why it’重要的是要知道如何挖掘它以获取最有价值的见解。 

可能影响您的组织的顶级数据源多种多样,包括从以下几点收集的见解:

  1. 社交媒体 
  2. 客户的反馈意见
  3. 财务报告
  4. 人类 资源信息
  5. 网站效果(Google Analytics(分析))

您可以随时跟踪这些指标的每个细节。但是,他们’仅在您可以理解它们并根据它们采取行动时才有帮助’re telling you. That’这就是为什么全世界如此众多的企业都在购买顶级数据分析软件的原因。

一路上,他们’re 经历无与伦比的成功。

需要证明吗?报告显示,数据驱动型组织正在以 速度提高30% 比他们的同龄人仍然依靠本能来告知决策。此外,这些组织到2021年的总收入将达到1.8万亿美元。

除了行业发展势头和财务收益外, 优先考虑数据分析的其他一些好处 具备以下能力:

  • 预测行业动态并设定新趋势
  • 提供更个性化的 customer experience
  • 加强 key business sectors including 财务与运营
  • 应用创新解决方案以满足市场需求

还是’s one thing to amass 大数据堆。为了充分利用它,您现在必须以团队成员会回应和理解的方式介绍这些发现。超大 Excel电子表格 包含 数千行数字是’不会走得太远,也不会走得很好。 

这是可视化可以提供帮助的地方。

接下来,让’看看为什么’s a can’数据分析和决策过程中的t-miss组件。 

数据可访问性

可视化改善数据可访问性

数据可视化是将非结构化数据转换为不同数据的过程 视觉类型,其中包括:

  1. 柱形图
  2. 条形图
  3. 堆积条形图
  4. 堆积柱形图
  5. 瀑布图
  6. 气泡图
  7. 散点图

当你’依靠大量数据,这些可视化可以提供帮助。

如何?

成功的决策需要对当前问题有透彻的了解。可视化处理复杂的信息,并使其尽可能地可访问,从而将数据组织成图表,图形和图表,而不是文本屏幕。 

互动政府预算 例如,在2016年奥巴马总统(Obama)总统期间成立。 

在大多数情况下,政府预算是密集而难以理解的。对于远离国会山的人来说尤其如此。 

为此,官员们创建了一个树状图,将预算分为以下易于消化的类别以及其他类别:

  • 医疗保险
  • 社会保障
  • 健康研究与食品安全
  • 食物和营养援助
  • 退伍军人福利
  • 运输
  • 正在进行的操作

该树形图具有一种颜色编码方案,可以区分每个类别和下一个类别。虽然不是’作为视觉上最令人惊叹的产品,交付方式非常出色。这 地图允许政府实体向美国纳税人透露他们的钱去向。 

简而言之,这种可视化改变了该国最晦涩的主题之一,并使其尽可能地易于使用。 

当企业领导者选择以视觉密集的格式表示其最重要的数据(尽管很复杂)时,在世界各地的办公室中也会发生同样的情况。即使是最复杂的要点,也可以立即轻松掌握。

数据分析

简单的数据分析如何转变复杂的问题以驱动明智的决策

如果你’面对重大决定,’您要引用以最简单的形式显示的数据吗?联邦政府收到了超过 3.2万亿美元 2016财政年度的收入。 想象一下用这些数字浏览电子表格!

互动政府预算表明’甚至可以将最密集的指标转化为可行的洞察力,从而推动明智的决策。可视化是这种改进的可访问性的基础。 

数据可视化图标

1.可视化 突出显示最重要的数据

想一想:如果您在大海捞针中寻找针头,您是否会花时间把每根稻草翻过来?

数据可视化也是如此。 

并非横穿您办公桌的所有数据都会为您的组织带来巨大价值。可视化可帮助您清理此信息,以便您可以更好地专注于手头的关键问题。 

一旦您’加载所有输入后,您可以使用可视化工具从数据集中删除错误。您还可以检测数据中的关系并合并 将其分为功能列或模型。

当您以这种方式与数据点交互时,通过相似性查找模式和分组,’能够更清楚地识别出价值很小甚至没有价值的离群值。从那里,您可以直观直观地呈现最重要的数据。您还可以创建报告和演示文稿,以与同事共享。 

这与数据决策有什么关系?

分析瘫痪是一个非常现实的状况。 在面临100种可能性的情况下做出合理的选择,即使是最精明的领导者也只能猜测其最后的话。另一方面,当只有10个选项可供选择时,置信度会更高。 

为此,研究人员发现,使用数据发现和可视化工具的管理人员 可能性提高28% 与依赖报表和托管仪表板的人员相比,可以找到相关的,关键任务的见解!

决策结果

2.可视化展示决策成果

几年前,企业领导者会做出决定,并希望他们’选择的d是公司的最佳路线。

借助精通技术的数据可视化,他们现在可以提前看到那些潜在的潜在结果。

考虑一下 气候分析指标工具 (CAIT)使用 世界资源研究所和政府间气候变化专门委员会。

该交互式工具允许用户单击国家/地区的名称,以深入了解 its state of 二氧化碳排放量。还有一张单独的地图 让我们看一下如果发生某些情况,未来将会怎样, 

虽然这是一个孤立的示例,但是您可以在办公室中执行类似的数据测试和处理技术。如何将 tables or charts 如果您自动调整 将一名员工从一个部门转移到另一个部门?您是否有足够的预算来购买预算“X”?

这种功能可以帮助领导者避免一些与不确定性相关的常见陷阱和风险。此外,了解历史结果和暂定 未来的辛勤工作可帮助您设置更强大,更精确的基准 关键绩效指标 (KPI) targets. 如果硬数据显示出良好的预测,’更容易向前推,反之亦然。

数据即有助于业务工作

3.可视化帮助重点关注业务工作

企业领导者将面临的最常见的决定之一是在哪里花公司资金以及如何利用人才。您是否应该在广告和宣传活动中投入更多?投资专业发展呢?

可视数据使您可以快速扫描并查看公司的哪些部门比其他部门更强大。从那里,您可以制定明智的财务和运营决策,以支持刚起步的计划,同时使成功的计划蓬勃发展。

只需将所有数据集以纯文本格式转储或将其编译为电子表格,就可以让您抓紧哪些部分最重要。 

相反,可视化使您可以即时查看需要集中精力的地方。例如,您可以创建一个图表,直观地描述上一季度库存中前十种产品的销售统计数据。

在几秒钟内’知道哪些项目飙升,哪些项目 are falling behind. 

掌握数据

4.可视化鼓励动手参与

中的一个 视觉数据的主要吸引力在于其可用性。这些天’大量的文本中充满了行业术语。相反,大多数都是直观且易于遵循的。

这有助于每个决策者在分析过程中发挥积极作用。您的销售部门负责人是否想看看未解决的故障单如何影响重复购买?你可以 调整每个图表的视图以进行比较。

同时,在维护团队调查平均客户电话等待时间的同时,您的营销经理可以要求查看即将开展的活动的预测。 

当每个人都感觉与数据连接时,他们’因此,愿意付出更多的工作来启动真正的变革。 

数据即通讯

5.可视化促进清晰的交流

如果你’重新掌控企业,’您不太可能孤立地工作。即使你’作为一个企业家,您仍然有可以帮助您的公司持续发展的合作伙伴,分销商和供应商。

就这样,你’在做出重要决定之前,您可能需要与他人进行沟通。 这样做需要证明它们是如何纳入更大范围的。

有效的数据可视化有助于在不同的业务运营之间建立清晰的联系,从而展示它们如何协同工作。因此, 您的部门负责人可以访问他们在游戏中的独特权益以及他们如何做出贡献。 

例如,问题可能是:我们应该投资于这个新的客户关系管理(CRM)软件平台吗?

接触系统的每个人都需要了解新解决方案将如何影响他们的工作方式。您可以创建一个折线图,以显示不同部门的当前增长情况,并使用不同的颜色跟踪CRM实施后的预计增长情况。 

这样,您可以发现部门之间的关联。您还可以鼓励围绕决策进行公开,清晰的对话,权衡整个企业中员工的意见和建议。 

数据可视化和信息处理

6.可视化加快信息处理

在某些情况下,您可能需要几天,几周或几天的时间来考虑大型业务决策。在其他情况下,您只有几分钟的时间。

无论哪种情况,您都不’没有时间或带宽来处理笨拙的手动数据。可视化以合并的简化格式提供您需要了解的所有内容。

当然,您可以逐行读取数据库或滚动浏览文本页面。但是,为什么不访问 您最重要的信息以最合理的格式?当您了解得更多时,您’我们会发现,随着时间的流逝,决策比以往更容易做出。

学习在决策中可视化数据

We’我根深蒂固地相信那里 is a set way 在决策过程中处理和共享业务数据。但是,出现了新的可视化技术来改变现状。

It’是时候帮助您的大数据实现真正的大结果了。当您的公司获得见识时,我们’可以帮助您将它们变成令人惊叹的交互式视觉效果。这样,您的整个员工队伍就可以使用和理解一些最重要的决策背后的逻辑。 

给我们打电话 (301)560-7901,请向我们发送电子邮件 [email protected], 或者 联系我们 今天了解更多,让’一起迈出激动人心的下一步。  

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