3通过数据产品增加收入的初步步骤

3通过数据产品增加收入的初步步骤

“数据是资产” - 在许多组织中经常呼应的短语;但是,这句话真的意味着一个希望使用他们的数据作为“资产”来增加收入的组织?第一步是什么? 本文的目标是帮助您了解如何开始批准组织的数据。

第1步 - 法律和监管的问题是什么?
您目前拥有的数据的使用权是什么?您的组织真正拥有吗?数据的隐私注意事项是什么?什么是监管考虑因素(Sarbanes-oxley,HIPAA,标题29等)?我们与之合作的大多数组织已经解决了,但你永远不会太确定。我们的建议是确保您在开发任何产品之前,在负责任地使用数据并在合法的步骤中采取适当的步骤。为此,请咨询合法专业人员审查您公司的使用期,隐私指南,数据许可条款和与数据所有权和使用相关的其他文件。 更多信息可以在这里找到.

步骤2 - 通过使用情况识别数据故事并确定初始要求
常见问题 - “提出数据故事的简单方法是什么?”我们的回复:查看内部或客户的常用案例。如果货币化是目标,那么您的数据将如何帮助组织或客户内部解决问题?当操作成本减少(内部使用)或在解决您的数据时(外部使用)解决问题时,您的客户端将在您的问题上视为值时,可以实现货币化。通过这个过程,了解如何提供解决问题的解决方案可以概述来了解构建的要求。

第3步 - 验证用例
这是有趣的部分(或至少给我们)。构建一个专注于优先用例的演示产品。有很多方法可以这样做。以下是我们建议的一些工具可能有所帮助:

数据可视化工具:

线框工具:

构建演示后,下一步通过演示到关键利益相关者进行验证以进行买入/接受。无论策略是否要为外部或内部使用的产品为构建产品,这是重要的。对于外部使用,重要的是让与组织征求反馈,这是一个涉及与组织建立深厚关系的客户。这也有助于验证增加收入流的策略。

在为数据选择合适的产品策略时,需要这3步将有助于节省资金和时间。一旦演示被验证,投资MVP或Version1软件的开发成为一个无意识的潜在收入,因为您知道增加的潜在收入。

我们当然帮助我们的客户与这些步骤不仅产生了演示,而是从我们的经验中带来外面的视角,帮助加速产品验证和构建过程。

如果您有任何疑问,请填写下面的表格以安排交互式网络研讨会。

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