Med Analytics MVP.

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项目范围

Med Analytics是一家全方位服务的医疗结算公司,具有专注于医疗设备和医疗服务结算任务的账单和报销员工团队。此外,Med Analytics还提供了员工增强服务,在全国各地的现有工作人员扩展。 Boost Labs由深潜水进行了任务,以了解现有的MVP数字产品,Med Analytics已经开始开发。在我们参与的第1阶段,提升实验室需要快速提高现有工具的可用性,使其更有效和用户友好。该项目的第2阶段将涉及添加新功能和数据,同时增加可用性和易用性。

描述和工作执行

促进实验室采访了用户,利益相关者,数据专家和开发人员,了解可以改进的过程的整个生命周期。我们的团队进行了用户调查,并聚集了定量和定性反馈,以了解高焦点以获得改进。在第1阶段,Boost Labs Designers创建了修改MVP的设计,并且开发人员构建了修改的交互,从8个屏幕减少到5,并通过减少混淆和改进标签,按钮等来提高可用性。

项目持续时间

6个月

发现/数据分析: 1个月
最小可行的产品(MVP): 2个月
mvp w / new& Improved Report: 3个月


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在第2阶段,提升实验室设计和构建所有新功能,以增加价值,甚至将所有新窗口打开到与计费和资源有关的数据的透明度。此视图进入“幕后的数据”之前是不存在的,并显着提高了产品。该团队还改进了该网站的数据架构,进一步提高了响应性和可用性。总体用户体验从这些阶段获得了大量的提升,这些构建将Med Analytics的产品提供在更高层次的产品中,并与更多的企业竞争对手竞争并为其产品增加价值。
我们提供的服务
  • 数据可视化
  • 应用原型设计
  • UI / UX设计& Development
  • 产品开发
项目挑战

一个挑战包括美国,欧洲和印度的团队之间的每日互动。除了时区和会议挑战外,我们还遇到了遗产系统的一些技术挑战和新的建议数据和前端建筑。例如,部分新系统建立在反应上,这需要集成到传统角框架中。该项目的解决方案是重新设计和重新构建MVP产品,使用React,并专注于同时改善用户体验。

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