七月四日：如何使用商业洞察

It’七月四日，这意味着很多活动和数据。这 现代餐厅管理杂志’s 中午 研究综述 对这个美国假期揭示了很多重要的见解。虽然这些洞察力似乎很明显’更多地分析了表面。 数据洞察力只有贵重 决定 that follow. Here’S 7月份的第四个数据见解如何有效地使用。

有什么洞察力有即时值？

就像任何假期一样，有相关的销售和购买。在7月的第一周，美国人花了很多钱：

• 派对，庆祝活动，饼干和更多庆祝活动的食物和装备
• 旅行，挤在巷道和繁忙的城市
• 冰淇淋，经常达到高销售额

出乎意料的是，数据还显示了几个不太可能购买的机会，包括：

• 设备和家具销售

这些见解应促使内部的一系列更好的业务决策来最大限度地提高节日期间的性能。

如何充分利用见解

这些见解的表面揭示了一些重要的事实，但是你’LL必须深入挖掘到构建价值。

• 杂货店必须准备足够的库存来适应更大的人群，但他们还应该使用这些数据来预测优化人员配置的销售量，安排交付和促销活动，并避免过度地估算假期下降
  • 这种洞察力将由大型品牌，连锁店和供应商使用，以评估销售表现，营销，收入等
  • 商店级别的利润可以影响商店关闭/当地经济/股票价格，更多
• 酒店预订aren.’T一致每年，因为第四个落在一周的另一天
  • Insights Shele Althe Hotels只是忙碌的时候，假期越来越靠近周末，当人们在一周中间有更多的时间来迷你度假而不是休息一天，意味着酒店可以更好地为假日做好准备星期
  • 链条可能会调整营销活动，人员配置，预算，报告以适应更多/更少的预订
• 由于交通拥挤，在公共安全运动中常用的事实，道路上发生的事故的可能性
  • 更具体的旅行洞察力可以提高公众意识并减少事故的数量
  • 与保险公司这样的相关业务可以保持警惕，以便在这样的假期期间增加索赔

There’甚至在获得初始见解之后，甚至还要分析初始见解，因为您需要做出决定。

您的业​​务持有什么洞察力？

只要您知道如何分析见解，庆祝7月的第四次可能是乐趣和宝贵的乐趣。