年度报告问题:信息交付方式如何获得结果

年度报告问题:信息交付方式如何获得结果

那里’一年中的某个时间去年’必须评估数据。每年,许多组织都会创建年度报告以证明上一年’表演。这些年度报告不仅仅是数据分析的记录,它们’重新改变催化剂。

一份报告做了什么?

年度报告用于 向股东提供本公司数据。大多数报告将大纲概述财务,市场研究和其他相关细节等公司信息。该报告包括分析,以突出业务叙述。

  • 利润率是多少,为什么改变?
  • 为什么公司需要风险投资以及如何影响性能?
  • 哪个人口统计字段是有价值/无响应的?
  • 需要做些内部决定

洞察力是该报告的明星,但实际奖品是之后的。根据关键见解的收集,决策将改变。

  • 什么/谁表现良好?
  • 什么策略没有’t work?
  • 预算/资金是否会发生变化?
  • 是否有新的见解需要新的努力/竞选/政策?

并且在其最简单的角色中,年度报告向观众提供了信息。

数据可视化

它可能不是第一个在数据可视化方面,但报告是一种数据可视化的形式。虽然一些报道aren’t意味着在那里在视觉上搞’始终是应考虑的设计元素。就像网站或仪表板一样,一份报告必须精心设计,以指导和鼓励观众理解。

自动报警映像您如何以直观的方式展示信息(文本和图像),以便通过不熟悉数据的人轻松理解? 如果设计过于困惑,您可能无法在明年获得您想要的预算,因为董事会没有’为什么你需要它。一个广告宣传可能在出乎意料的洞察中取得了成功,但如果主管唐’理解为什么’很大,它赢了’T被支持前进。

每个行业的年度报告都帮助我们所有

除了年度报告,具体 行业 和市场有一个深入的报告,将数据与不同来源的数据相结合。这些综合数据集启用协作,并打开大门以更好地改变机会。报告aren.’只需内部使用即可。报告带来了以原始数据形式忽略的重要背景和细节。 报告ISN.’T J只是关于包装可读数据,它’也有关于推动变革和决定。 看一个数据集赢了’T立即提供数据上下文,目标受众可能赢了’t分析本身的每一点数据。这就是为什么数据重要的原因。如果你’熟悉数据分析和洞察力,您’ll know you don’T获取大图片中的所有细节。 报告不’T将数据限制在一个页面或仅一个图像中,使其成为显示关键详细信息并启用数据可访问性的完美方法。

这些见解易于理解的报告将影响资金分配,公众意识,公共政策等等。这些是影响我们在企业,国家,甚至全球范围内的决定。

那么,你的年度报告是什么样的?

 

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