最低可行的产品:业务的MVP

最低可行的产品:业务的MVP

最近,我们举行了我们的第一个网络研讨会,我们的首席执行官谈到了MVP准备。 MVP或最低可行性产品是一种瘦溶液,用于快速跟踪性能,同时平衡严格的时间线和预算。我们’概述了网络研讨会的一些主要观点,以便于参考。

最低可行的产品?

MVP是一个具有足够的功能和设计的产品,以便更快地访问性能双色球游戏规则。它为组织提供了快速启动并尽可能快地查看ROI的产品基础,所有这些都在较小的预算和更短的时间表下。

价值是多少?

当你’按时或金钱缩短,最低可行的产品是一个有价值的投资。您可以选择构建MVP并根据传入双色球游戏规则选择构建MVP并进一步自定义其自定义其自致的资源来制作完全完整的产品。推出更好版本的自由发布后发布意味着更有效的迭代,可以导致更好的转换。

从双色球游戏规则开始

与任何双色球游戏规则项目一样,您首先必须评估和组织您拥有的一切。这是无法凝聚的过程中唯一的部分,因为双色球游戏规则是产品的一切。
  • 您是否可以访问MVP所需的所有双色球游戏规则? 
  • 双色球游戏规则源是什么格式? 
  • 双色球游戏规则有多清洁? 
  • 新双色球游戏规则如何添加?
  • 双色球游戏规则周围是否存在安全策略?
  • 从双色球游戏规则中拉出了什么样的洞察力?
It’您必须花时间确保双色球游戏规则结构准确以确保最终产品性能(和双色球游戏规则)不会受到损害。

愿景

每个建筑都需要愿景。当你不时你能建造什么’知道你想要或需要什么?
  • 是内部利益相关者批准的想法和愿景吗?
  • 是否有明确的了解这位愿景专注于谁?
  • 是否有发现用例场景?
  • 用户将如何通过产品流动? 
  • 用视觉例子将思想与视觉例子带来哪些工具?
  • 是否有一个文件定义徽标使用,品牌颜色,排版等?

准备建立

最终产品将是一个良好的产品,并且可以随着收集的新双色球游戏规则而发展。尽管MVP需要更少的时间来构建,但您仍然需要仔细评估内部努力。
  • 有预算已被内部利益攸关方分配和批准?
  • 是否有内部安全限制?
  • 内部有哪些资源? 
  • 团队是互相合作的新手吗?每个人都经历过多么经历?

真正的mvp.

一旦构建完成,就会’准备好推出MVP。 提醒,此网络研讨会只概述了如何最好地接近您的下一个双色球游戏规则分析MVP(最小可行产品)项目的基础知识。这些基础知识不会解决所有潜在的挑战’■仅意味着成为一个起点。但MVP过程不起作用’在这里结束,自那里’发布后始终是新产品之旅。了解有关MVPS如何通过联系我们可以帮助您的组织的更多信息。 **保持调整新资源,包括这个网络研讨会!

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